Apakah pemasaran sudah kehilangan hati dan jiwanya?

News Terbaru 2020 – 2021

Apakah pemasaran sudah kehilangan hati dan jiwanya?

Apakah pemasaran sudah kehilangan hati dan jiwanya?

Info seputar HK Prize 2020 – 2021.

Sangat jarang dalam forum pemasaran untuk mendengar seseorang menyarankan bahwa pengadaan adalah inovasi dan tindakan yang terdepan. Tetapi latihan baru-baru ini yang dilakukan oleh TrinityP3 sudah menunjukkan bahwa untuk semua tutur tentang tujuan merek, banyak pemasar bergumul dengan nilai dan haluan ketika datang ke agensi mereka.

Tim pemasokan semakin berfokus pada pembuatan dan pengelolaan rantai pasokan yang sesuai dengan harapan seputar Tujuan Pembangunan Keberlanjutan (SDG) PBB. Ini tercatat aksi iklim, kesetaraan gender, kontraksi ketidaksetaraan, pekerjaan layak penghapusan perbudakan modern dan banyak lagi.

Latihan yang awak lakukan, dengan ribuan agensi dengan telah mendaftarkan detail mereka kepada kami untuk bisnis baru, merupakan untuk menangkap sebanyak mungkin keterangan ini untuk masing-masing agensi, minus membebani agensi. Ini berarti ana akan lebih mampu menanggapi suruhan tim pengadaan ketika mereka mengajukan pertanyaan tentang agensi potensial dan posisi mereka pada banyak tujuan global yang penting ini.

Alih-alih menangkap seluruh 17, kami menyaring ini menjadi lima area atau nilai istimewa. Kesetaraan dan inklusi gender serta budaya, aksi lingkungan, tanggung jawab sosial perusahaan yang baik dan filantropi perusahaan.

Seluruh ini adalah nilai yang berharga dan penting bagi perusahaan modern dan semuanya merupakan pertimbangan yang layak saat memilih mitra ikatan pasokan. Namun, hal ini tampak dari kurangnya permintaan informasi, dengan tidak terlalu menjadi agenda sari mayoritas pemasar saat memilih pemasok agensi baru.

Yang paling menarik dari lima adalah yang terakhir: filantropi kongsi. Agensi secara tradisional telah menjelma pendukung besar amal, secara teratur menawarkan untuk melakukan pekerjaan pro bono bagi badan amal yang paling beresonansi dengan agensi dan yang lebih penting, karyawan agensi. Ini sering kali menjadi semangat: kesempatan bagi agensi untuk menganjurkan kembali kepada masyarakat dengan membina perbedaan bagi badan amal dengan paling berhubungan dengan mereka.

Ada beberapa tamsil bagus selama bertahun-tahun kampanye untuk amal yang telah mencapai kesuksesan yang signifikan. Banyak badan sumbangan, yang kekurangan sumber daya namun tetap berharga, sering mengandalkan sokongan industri periklanan untuk membantu itu mendorong kesadaran akan tujuan serta pekerjaan mereka. Ini adalah kategori yang terus menjadi semakin penuh dan kompetitif.

Oleh karena itu, penting untuk menangkap hubungan pro bono tersebut sebagai bukti komitmen badan-badan itu untuk berkontribusi dalam menjadikan negeri tempat yang lebih baik. Namun saat berbicara dengan CEO agensi dan kontak bisnis baru saya di dalam agensi, kami mulai mengikuti bahwa sama seperti pemasar dengan tidak mempertimbangkan atau mendorong haluan keberlanjutan global dalam memilih agensi, mereka juga bersikap sinis terhadap filantropi korporat agensi.

Mempresentasikan studi kasus memihak bono ke pengecer besar, seorang CEO menjelaskan peningkatan besar di dalam kesadaran dan donasi sebelum dihentikan oleh pemasar senior, yang bertanya " Bisakah kita melanjutkan ke pekerjaan yang sebenarnya, tolong? ".

Demikian pula, pemimpin bisnis baru agensi berkomentar bahwa mereka tidak lagi mencantumkan pro bono dalam studi kasus mereka karena klien tampaknya tak menghargai pekerjaan tersebut. Ini memutar tepat disimpulkan oleh direktur kaya agensi yang berbagi bahwa " klien meminta saya untuk pindah" di tengah studi kasus kreatif, karena " kami tidak gandrung dengan iklan penipuan".

Sayangnya, ini didorong sebab segelintir agensi yang telah memakai karya kreatif spekulatif untuk amal agar dapat mengikuti acara penghargaan kreatif sebagai karya penipuan. Tetapi kenyataannya, pekerjaan pro bono dengan memberikan hasil adalah cara dengan sangat berharga untuk mengukur aliran kreatif suatu agensi. Meskipun iklan scam jarang memiliki hasil dengan kredibel, pekerjaan amal sejati menetapkan memberikan hasil, baik itu eksposur media yang setara untuk organisasi yang perlu meningkatkan kesadaran tanpa sumber daya keuangan, atau peningkatan donasi yang signifikan untuk mendanai pekerjaan mereka.

Diambil secara terpisah, penolakan dengan tampak meluas terhadap pekerjaan pemberian agensi dapat dengan mudah dianggap sebagai tingkat sinisme dalam industri pemasaran terhadap agensi. Tetapi pada konteks pengamatan bahwa pengadaan serta bukan pemasaranlah yang mendorong petunjuk komitmen agensi terhadap Tujuan Keberlanjutan Global, apakah ini lebih merupakan masalah pemasaran yang telah kematian hati dan jiwanya? Atau pada dunia di mana merek semakin membicarakan tujuan mereka, apakah arah agensi mereka tidak terlalu menjadi masalah?

Salah satu agensi berbagi bahwa karena rendahnya pertimbangan pemasar atas pekerjaan zakat mereka, mereka malah mengizinkan staf untuk menghabiskan hari berbayar di setahun bekerja untuk amal pilihan mereka. Sebuah sikap yang indah. Tapi berpotensi membuang-buang bakat. Mempunyai orang agen yang membantu mengantarkan makanan untuk orang tua, orang bapet dan kurang mampu tentu merupakan pekerjaan yang layak. Tetapi bukankah lebih baik jika mereka memberikan waktu dan bakat mereka buat melakukan yang terbaik, membantu institusi amal untuk meningkatkan kesadaran dan meningkatkan sumbangan dan partisipasi?

Mungkin jika para-para pemasar yang secara sinis tidak menghargai filantropi agensi mereka melihat kembali ke dalam hati serta jiwa mereka dan melihat kebaikan yang dilakukan agensi-agensi ini, maka dunia dapat menjadi tempat yang jauh lebih baik.


Darren Woolley adalah pendiri dan CEO konsultan pemasaran TrinityP3.